Herrscht in deinem Unternehmen ein hoher Krankenstand?

Versucht dein Unternehmen junge Nachwuchskräfte zu finden, bleibt dabei aber oftmals erfolglos?

Hast du als Führungskraft das Gefühl mit deinen Aufgaben überfordert zu sein?

Versucht dein Unternehmen noch immer komplexe Projekte mit alten Methoden zu managen?

Herrscht in deinem Unternehmen ein reges Kommen und Gehen?

Mangelt es deinem Unternehmen an Fachkräften?

Macht dein Unternehmen "ein bisschen Scrum", ist aber mit der Umsetzung überfordert?

Falls du beim Lesen der oben gestellten Fragen gedanklich mit Ja geantwortet hast, solltest du mich kontaktieren! 

Was ich dir im Einzelnen anbieten kann...

Agiles Projektmanagement als Certified Agile Coach oder in der Rolle des Scrum Masters

Als Agile Coach:

  • Einführung und Förderung agiler Methoden und Praktiken im Unternehmen
  • Unterstützung bei der Transformation hin zu einer agilen Unternehmenskultur
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams und zwischen den Abteilungen
  • Erhöhung der Effizienz und Produktivität durch agile Arbeitsweisen
  • Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an sich ändernde Anforderungen
  • Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Entwicklung von agilen Führungskompetenzen und Coaching für das Management
  • Identifizierung und Lösung von Hindernissen und Engpässen im Entwicklungsprozess
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung durch eine agile Arbeitskultur
  • Schnellere Markteinführung von Produkten und Dienstleistungen durch verkürzte Entwicklungszyklen
  • Förderung einer innovationsfreundlichen Umgebung und Förderung von kreativen Ideen
  • Langfristige Wettbewerbsvorteile durch die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität einer agilen Organisation


In der Rolle des Scrum Masters:

  • Einführung und Implementierung von Scrum-Praktiken und agilen Methoden im Unternehmen
  • Gewährleistung einer effizienten und reibungslosen Umsetzung von Scrum im Team
  • Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Entwicklungsteams
  • Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung und Priorisierung des Product Backlogs
  • Organisation und Durchführung von regelmäßigen Scrum-Meetings wie Daily Stand-ups, Sprint Reviews und Retrospektiven
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen und Blockaden, die den Entwicklungsprozess beeinträchtigen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Rollen, -Artefakten und -Events
  • Förderung einer offenen und transparenten Kommunikation im Team und zwischen den Stakeholdern
  • Coaching und Mentoring der Teammitglieder in Bezug auf Scrum-Prinzipien und Best Practices
  • Kontinuierliche Verbesserung der Teamleistung und des Entwicklungsprozesses durch Reflexion und Anpassung
  • Steigerung der Effizienz und Produktivität des Entwicklungsteams durch die Anwendung agiler Prinzipien
  • Förderung einer positiven Teamdynamik und Stärkung des Teamgeistes
  • Langfristige Steigerung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit durch schnelle und effektive Lieferung wertvoller Produkte und Dienstleistungen

Unterstützung im Recruiting von Fach und Führungskräften

  • End-to-End Recruiting von Fach- und Führungskräften
  • Entwicklung von maßgeschneiderten Rekrutierungsstrategien, um die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen
  • Aufbau und Pflege eines Talentpools potenzieller Bewerberinnen und Bewerber für zukünftige Stellenangebote
  • Durchführung von Interviews und Bewertung der Kandidatinnen und Kandidaten hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und Kulturpassung
  • Beratung des Managements in Bezug auf Einstellungsentscheidungen
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Optimierung von Stellenanzeigen und Karriereseiten, um das Employer Branding zu stärken
  • Monitoring und Analyse der Recruiting-Kennzahlen, um den Erfolg der Rekrutierungsbemühungen zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern
  • Implementierung von Diversitäts- und Inklusionsinitiativen, um eine vielfältige Belegschaft zu fördern
  • Steigerung der Effizienz und Zeitersparnis im Rekrutierungsprozess durch den Einsatz von Technologie und Automatisierung

Führungskräftecoachings

  • Individuelles Coaching von Führungskräften, um ihre Fähigkeiten und Führungskompetenzen zu verbessern
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer klaren Führungsstrategie und -vision
  • Identifizierung und Stärkung der Stärken und Potenziale der Führungskräfte
  • Coaching in Konfliktmanagement und Lösungsfindung in schwierigen Situationen
  • Förderung einer positiven und motivierenden Führungskultur im Unternehmen
  • Entwicklung von effektiven Kommunikationsfähigkeiten, um Teams besser zu führen und zu inspirieren
  • Coaching bei der Bewältigung von Veränderungen und Herausforderungen im Arbeitsumfeld
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Leistungs- und Entwicklungsplänen für Führungskräfte
  • Hilfe bei der Identifizierung und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und Talenten im Unternehmen
  • Förderung von Selbstreflexion und Selbstentwicklung bei den Führungskräften
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung durch kompetente und motivierte Führungskräfte

Workshops und Seminare zum Thema New Work (online und vor Ort)

  • Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Prinzipien und Konzepte von New Work
  • Sensibilisierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Bedeutung einer agilen Arbeitskultur und -umgebung
  • Förderung von Innovationsgeist und kreativen Denkansätzen innerhalb des Unternehmens
  • Identifizierung von Potenzialen und Chancen zur Implementierung von New Work Ansätzen
  • Entwicklung individueller Strategien und Lösungen, um New Work erfolgreich im Unternehmen umzusetzen
  • Schulung von Führungskräften in agilen Führungspraktiken und -methoden
  • Stärkung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Aufbau eines starken Teamgeistes und einer positiven Arbeitskultur
  • Förderung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Arbeitsumfeld
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung durch eine moderne und mitarbeiterorientierte Arbeitsweise
  • Erhöhung der Effizienz und Produktivität durch agiles Projektmanagement und Arbeitsmethoden
  • Förderung einer offenen Kommunikation und eines konstruktiven Austauschs zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Langfristige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch die Anpassung an moderne Arbeitspraktiken und -trends.